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其他資訊
加薩動物園－在失落中尋找快樂的奇蹟
動物園史上最樂觀積極、努力不懈的歡樂故事，
帶給無數孩子成長的正面力量。
日本上野、旭山動物園園長，跨海歡樂推薦！
台北市立動物園即將歡度100歲生日囉！謹以此書獻上生日賀禮！
Part1 位於中東的「快樂動物園」
一座位在中東加薩的「歡樂動物園」，一直以來都是孩子心目中的快樂天堂，更是人們撫慰心靈的休憩場所。他們在這裡和動物們嬉戲玩耍；在這裡享受奢侈的歡樂時光。
因為戰火，讓動物園失去了最珍貴的動物明星—斑馬，人們也隨著失去了心靈的寄託。
熱血的動物園園長為了重拾人們臉上昔日的笑容，導演了一齣「驢子變斑馬」的演出，以及一場又一場的動物變裝秀，意外的讓人們在失落中尋找到了快樂的奇蹟……
Part2? 動物變裝秀，驚艷你的視覺感官
在這裡，你會看見最有趣的動物變身、最絕妙的動物演出
■用髮蠟和髮膠固定起身上一搓搓毛的兔子，變成了……豪豬！
■在眼睛周圍塗上黑眼圈、在臉頰加上一圈白色的貓咪變成了……小貓熊！
■披上披風、意氣風發的猴子，變成了……
許多意想不到的變裝秀，等你去翻看！
Part3 「青蛙巫婆」獨家揭密動物園大秘辛！
■動物園居然也有「交換學生」？！──什麼是動物園的交換清單？
■動物園的獨門馴獸術－「讓動物沒事找事做」？！
Part4? 快來和動物交朋友！
台北動物園保育教育基金會秘書組組長，也是動物園的宣傳大使「青蛙巫婆」張東君小姐說：
動物園是讓遊客快樂看動物、開心學知識的地方。任何年齡層的人到動物園，都一定能夠找到自己的最愛，不論是哺乳類、鳥類、還是爬蟲類、兩棲類……不論是現實中或是書本上的，動物園跟生活於其中的動物，隨時都等著跟你交朋友！
本書特色
1.?? ?青蛙巫婆張東君最新力作，啟發自真實報導事件，訴說動物園美好的存在意義;一個寓含在困難中樂觀積極、為目標努力不懈的歡樂故事。
2.?? ?藉由一場場動物的喬裝遊戲，驚艷視覺感官，讓孩子獲得翻閱視覺的無限驚喜。
3.?? ?藉由各種變身的動物，讓孩子在笑聲中認識動物不同的特徵。
4.?? ?作者張東君親自撰寫導讀,介紹動物園的由來及動物園存在的意義，更獨家揭密動物園裡不為人知的有趣秘辛。
5.?? ?日本上野、旭山動物園園長、台灣壽山動物園園長等國內外動物學家及媒體人快樂推薦。
6.?? ?祝賀台北市立動物園100周年生日快樂。
聯名推薦豐原風琴簾設計推薦
傅娟知名親子作家
林清盛? News98電台「阿貓阿狗逛大街」主持人
陳彥如? 環宇廣播電台「童話夢想家」主持人
名家推薦
令人動容的動物繪本！／日本上野動物園園長? 土居利光
故事中的動物們變裝模樣逗趣可愛，變裝的物品指出了動物們獨一無二的特徵。讓孩子一邊看書，一邊在腦海中描繪真實的動物之姿。
充滿動物關懷的好書／日本旭山動物園園長坂東元
這是一本既具有動物趣味又充滿動物關懷的好書。
台北市立動物園園長 金仕謙
為什麼要把驢子變成斑馬？一個情非得已的善意謊言，在「青蛙巫婆」的筆下，發展成了可供親子共讀的好玩故事，讓孩子在故事中學習辨識動物特徵、瞭解動物園在保育上扮演的角色，既能開心看圖畫，又能得到小知識，一舉兩得。認識動物園及園長，就從這本開始！
高雄壽山動物園主任 張博宇
這是一個寓含在困難中樂觀積極、為目標努力不懈的歡樂故事，誠摯的邀請大朋友和小朋友們一起閱讀，一起感動！
關渡自然公園管理處處長陳仕泓
創意無限可能，動物變裝秀歡樂、溫暖你我的心。
作者： 張東君
新功能介紹- 繪者：黃麗珍
- 出版社：親子天下
新功能介紹 - 出版日期：2013/12/03
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲228連假首日，賀陳旦南下視察交通狀況、駕駛人休息室。（圖／交通部提供，下同）
記者賴文萱／台北報導
228連假首日，交通部長賀陳旦今天親自南下到國道1號湖口服務區視察「駕駛人休息室」，要向駕駛們推廣這項設施，並鼓勵多加利用。不過，今南下路段上午大塞車，賀陳旦也被卡在車陣中，行程約延誤1小時，他坦言，「車潮確實比他想像中多」。
賀陳旦在連假首日，在高公局局長趙興華及相關主管陪同下，除了慰勞基層執勤人員辛勞外，也走訪國道1號湖口服務區駕駛人休息室，但視察行程卻也遇到塞車潮，卡在車陣中，約延誤1小時，他坦言確實比預期還要塞。高公局則分析，今會出現塞車潮應該是因為北部下大雨，造成車輛時速降低緣故，呼籲民眾可多利用大眾運輸工具。
高公局表示，國1湖口服務區駕駛人休息室，這個休息室是國道第一個開放使用，也是使用率最高的一處駕駛人休息室，除了男女休息床位外，配置高檔的淋浴設備，此外，也提供免費的沐浴用品，開放使用以來極受職業駕駛朋友的好評，使用滿意度高達9成以上。
在蝶戀花遊覽車事故後，外界對於遊覽車駕駛的工時、工作環境等更加重視，今賀陳旦也親自體驗駕駛人舒眠館，雖然只躺10分鐘的舒眠床，但確實達到睡著效果，於恢復精神確有助益，對於廠商能夠免費提供這麼好的服務表示感謝，也希望駕駛朋友多加利用。賀陳旦鼓勵遊覽車駕駛、客運司機多加利用這個休息空間，並希望能多加增設這樣的環境，提升整體交通、旅遊品質。
大雅強化地板
▲「獨角獸」一詞被用來代表市值達10億美元的新創公司（Start-up），意謂這些企業在投資市場上相當稀有，但其實也有貶義之意。（圖／Pixabay／合成圖）
2016年，林全內閣裡的教育部、科技部、經濟部宣稱將砸下20億元預算，由時任教育部次長的陳良基領頭喊話，要打造台灣「新創獨角獸」，且自我評估成功率可以達到2成「超越美國史丹佛大學」。陳良基當年宣布政策時志得意滿，但他的「自我感覺良好」完全與產業基本常識脫節，乃至於新聞一出，新創圈、產業界不是傻眼就是嘲笑。
如今，陳良基已是科技部長，而行政院長也已換上賴清德，且正進行內閣改組，但這場「獨角獸」的荒唐夢卻沒有因內閣換人而夢醒，不只繼續做下去，還加碼大放送，因為賴清德院長喊出的是2年內就要有一家、6年內就要有3家「新創獨角獸」。
何謂「獨角獸」？國發會主委陳美伶一本正經的解釋：未上市、市值10億美元以上的新創企業稱為「獨角獸」，但她卻不知這樣的公司被稱做「獨角獸」的原因。
獨角獸是西方傳說中的神話生物，擁有神奇魔法，但其實根本不存在。市場之所以稱呼這些公司為「獨角獸」，其實有相當的貶義之意，因為新創事業未上市時，不像上市公司每天可透過交易量反映出貼近市場的市值，而是由最新一輪募資時與股本膨脹的情況來估算。所以當最新一輪的募資特別非理性，或有意炒作時，就會出現超高市值，但最後卻不一定會實現，為此，還特別有「獨角獸泡沫」一詞出現。
依科技網站TechCrunch統計，目前全球共有278家「獨角獸」，排名第一的是優步（Uber）。優步登陸台灣大鬧一場，大家應該仍記憶猶新，但它不只在台灣挑戰公權力，在全球也是如此，尤其還到處製造爭議，公司本身也出了大亂子。創辦人特卡拉尼克（Travis Kalanick）不光彩的下台，且最糟糕的是成立至今將近9年，仍在大把大把的燒錢。
▲行政院長賴清德 （左四）宣布「優化新創事業投資環境行動方案」五大政策，目標是每2年至少孕育一家具代表性的「獨角獸」新創事業。（圖／記者張暐珩攝）
除了優步，許多美國「獨角獸」包括：Snapchat、Dropbox、Spotify等皆不斷燒錢，燒到連市場都心生懷疑。因為這些「獨角獸」往往以「初期需要資本投資」做為不斷燒錢的藉口，卻不承認是商業模式有誤，導致每做一筆交易都賠錢，如此現象最終必出現危機。Dropbox即痛定思痛、全面改革後終於看到轉機，但市場預估值約85.3億美元的「獨角獸」Spotify成立已超過10年，至今仍陷虧損，且看不出任何可扭轉局勢的辦法。
至於全球第二到第四大的「獨角獸」，依序是中國大陸的螞蟻金服、滴滴出行與小米，第五大則是Airbnb。Airbnb成立至第九年才開始獲利，雖市值預估達310億美元，實收資本達34億美元，2017年營收預估為1億美元，但能否繼續撐起這樣的估值，仍相當令人懷疑。
要檢驗「獨角獸」到底神不神的最好辦法，就是看看「獨角獸」真正上市後的表現。而過去成功上市的「獨角獸」中，最成功的案例就是Facebook，其次則為阿里巴巴，其他看來都是慘兮兮。像是遭Facebook追殺到改名為Snap後仍改不了運的Snapchat、已跌到脫褲快被人遺忘的過氣社群網站遊戲龍頭Zynga、即使川普愛用卻仍虧錢找不到商模的Twitte，還有一度快垮好不容易轉虧為盈但股價比起上市時仍狂瀉82％的團購網站Groupon，以及紅極一時卻很快找不到方向的運動攝影廠GoPro......
在古代歐洲，「獨角獸」的傳說曾讓許多人跑去獵殺一角鯨取下牠螺旋狀的角，宣稱是「獨角獸」的角。很多「獨角獸」公司也有異曲同工之妙，就像端上一角鯨的角給投資人，或找來一隻長歪了角、斷了一隻角的歪角羊，讓投資者乍看之下以為找到了「獨角獸」，但其實根本沒有魔法，只是一場虛幻，不只讓投資人受創，對國家經濟恐怕也是弊大於利。
姑且不論到底追求「獨角獸」的政策是好是壞，但就算要的只是一角鯨的角，也不是一、兩年就能弄到。我們就以優步為例，創辦人卡拉尼克大學畢業後，先於1998年參與P2P分享新創事業Scour，但Scour很快遇上著作權法律問題，於是2000年宣布破產。有了第一次新創的經驗，2001年卡拉尼克又參與新創事業，共同創辦了Red Swoosh，同樣是經營P2P的分享，3年來卡拉尼克從未支領薪水，只好搬回家跟爸媽住，日後他也曾抱怨自己當時連女朋友都交不到，更慘的是卡拉尼克還遭美國稅局追殺欠稅11萬美元！於是，公司的工程師一一離職，走到剩下一位，又為了降低成本，把公司搬到泰國，幸好最後由串流服務Akamai在2007年以1,900萬美元買下。
▲卡拉尼克將 Uber 打造成矽谷歷來規模最大的新創公司，但一連串醜聞也讓他下台一鞠躬。（圖／路透社）
再來看看優步的另一位共同創辦人加雷特?坎普（Garrett Camp），他先於2002年創立具個人化推薦引擎的網頁入口平台StumbleUpon，2007年由eBay以7,500萬美元購併（2009年又獨立，後來出現財務危機，最後由坎普在2015年買回）。
兩人先前都有創業經驗，並因此賺到了「第一桶金」，才有辦法於2009年創立優步。從卡拉尼克與坎普的經歷來看，兩人自1998年、2002年就開始創業，直到2009年才成立優步，分別花了11年與7年的時間；而優步自2009年成立，直到2013年時估值才超過「獨角獸」的10億美元門檻。也就是說，儘管優步看來恐怕也只是「一角鯨的角」，還是得花上7～11年的時間醞釀，且成立後還要4年才會有「獨角獸」的規模。
那麼，賴清德院長與陳美伶主委又如何能自信滿滿的說，兩年內為台灣弄出第一隻「獨角獸」？是不是根本也沒要孕育創業家，也沒要設立新創事業，而是找些現存還算有規模的公司「約3、4家潛在企業」妝扮妝扮？譬如原估值幾億美元的，膨脹一下就有了10億美元的價值，然後就說找「獨角獸」了？抓隻白馬、拿角鯨的角黏在額頭上就說是「獨角獸」，唬唬人還可以但根本沒有魔法，更慘的是別最後牽出一隻歪角羊。
「獨角獸」荒唐夢根本不能解決台灣問題，執政者不知所謂「獨角獸」公司真正的意涵與產業界的真正情況，也沒打算認真研究，只是聽到名詞就覺得很酷、覺得可以當救命稻草，然後當口號喊喊、亂訂KPI，用虛偽灌水的方式達成，以為就能呼攏人民，但卻不知這些瞎忙人民都在看笑話，甚至氣得說不出話來。政客每逢民調不好就愛亂喊口號，殊不知這種不求甚解、口號治國的現象，正是民調直落的原因。如此惡習已被人民看穿唾棄，還是早早戒除為妙。
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藍弋丰／出版業寒冬「沒知識」所致
藍弋丰／台灣中小企業撐起經濟卻陷勞資爭議
藍弋丰／創造就業加薪就有望？別鬧了，問題不在這兒
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●藍弋丰，台大醫學系畢業，現任科技新報數位內容行銷總監。以上言論不代表本網立場。88 論壇歡迎更多聲音與討論，來稿請寄editor88@ettoday.net
▲父母想把股票轉移給子女，該用贈與還是將股票賣回給券商再以子女名義買回？（圖／視覺中國CFP）
記者林昱均／台北報導
不少父母在股市買過股票，有些人也會將股票做為「壓歲錢」給子女，不過各界也好奇，父母或是一般人以贈與方式將股票轉交給他人，是否需課證券交易稅？對此財政部南區國稅局表示，依證券交易稅條例規定，凡買賣有價證券，都需依法課徵證券交易稅；至於贈與而拿到的股票，因為並非買賣行為、純屬贈與，所以可免徵證券交易稅。不過，去（2017）年6月新版的贈與稅率最高到20%，因此各界質疑，是否把股票「賣回給券商、再用子女名義購買」會比「贈與」更划算？
財政部在上個月底公告今（2018）年適用的遺產稅、贈與稅標準，2大稅的級距與去年6月上路的新版相同，不過較為廣泛使用的贈與稅標準較過去單一稅率10%有所差異，因此若是要用贈與名義做股票轉移，恐怕要先評估究竟是證券交易稅比較划算還是贈與稅。
贈與稅部分，現行版條文明訂，將按贈與人每年贈與總額，減掉每人每年220萬元免稅額後的贈與淨額計算，在2,500萬元以下者，課徵10%；超過2,500萬元至5千萬元者，課徵250萬元，加超過2,500萬元部分的15%；超過5千萬元者，課徵625萬元，加超過5千萬元部分的20%。
至於證券交易稅部分，依照證券交易稅條例第2條第1款，買賣股票的證券交易稅稅率為千分之3，還需加上部分交易手續費等，合計約2%甚至更低。
若以兩者做比較，不難發現只要超過每人每年贈與總額220萬元，就需要課贈與稅10-20%不等，但證券交易稅僅千分之3，也就是說，若父母或是任何人要將股票「贈與」給子女或是他人，除非在220萬元額度內，否則都是得被課10%稅率。
不過，若是將股票先行賣回給券商，再以子女自身帳戶金額購買，則其交易稅率及手續費遠低於10%、甚至僅2%不到，但仍需考量股市的買賣價問題以及子女帳戶的金額為定。國稅局則提醒，如果父母將自身帳戶的錢領出再存入子女帳戶，仍會被視為父母與子女間的贈與行為，一旦超過220萬元贈與稅額，仍會依照現行稅率課徵贈與稅。
▼要將股票贈與給他人，雖然不用繳證券交易稅，但仍需課徵10-20%的贈與稅。（圖／記者李毓康攝）
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